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喀什发电八项措施夯实安全月基石

喀什发电八项措施夯实安全月基石

新疆华电喀什二期发电有限责任公司6月份月度会上,公司提出了八项工作措施,进一步夯实了安全月活动基础。
   在6月份公司月度工作会议上,总经理、党委书记李国璞在听取了各部门关于五月份公司生产运行、安全工作、经营管理、工程建设等重点工作汇报后,对6月份公司工作进行了全面深入细致的分析和研究,提出了本月八项重点工作措施。一是深入开展安评自查评工作,夯实安全基础。要按照上级第二轮安全评价工作要求,加强自查评和整改工作,打牢安全工作基础;二是坚持度电必争,完成电量任务。要求公司生产部门和公司全体员工在安全生产基础上,紧紧抓牢电量龙头,争发、抢发、多发、稳发、满发电量,圆满完成上级下达的电量任务;三是坚持耗差分析,做好节能降耗工作。生产、运行、检修部门要认真贯彻落实节能降耗要求,坚持节约煤、电、水、气等资源,强化设备管理,摸索设备蕞佳运行方式,达到蕞佳节能目标;四是扎实做好机组大、小修准备工作。认真总结大修工作经验,进一步完善大修文件包制度,做到人员、经费、材料、安全、技术、措施、组织等各项准备工作扎实有效;五是加强电费回收工作。财务部门要克服困难,立足全局,发扬三千精神,克服一切困难,达到电费回收目标;六是班组建设工作上新水平。生产部门要重视班组建设工作,从内容上、方法上、方式上、标准上进一步强化班组建设管理工作,努力使班组建设工作上水平,打牢企业各项工作基础;七是要认真做好技术改造工作项目的储备。要提前对技术改造工作项目进行充分论证,对技术工作项目的可靠性和可行性都要提前进行探讨,做到理由充足,方案可行,方法得当,效果具佳;八是大力推行绩效考评制度。要通过绩效考评活动,激发员工想干事、会干事、愿干事和能干事的积极性、自觉性。

喀什发电八项措施夯实安全月基石
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